AI-augmented Scrum: Емпіричний аналіз впливу впровадження ШІ-інструментів на результати ІТ-проєктів

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.18372/2073-4751.83.20510

Ключові слова:

Scrum, Agile, штучний інтелект, автоматизація, ефективність проєктів, AI-інтеграція

Анотація

У статті представлено результати емпіричного дослідження впливу впровадження інструментів штучного інтелекту (ШІ) у процеси Scrum-менеджменту на ключові показники ефективності ІТ-проєктів. Проаналізовано вплив AI-рішень на тривалість спринтів, вартість розробки, якість продукту та рівень задоволеності стейкхолдерів. Дослідження базується на кількісному аналізі 12 ІТ-команд, які застосовували ChatGPT, GitHub Copilot, n8n, Notion AI та інші інструменти в управлінні завданнями, комунікацією та аналітикою. Отримані результати свідчать, що використання ШІ-асистентів у Scrum-практиках знижує часові та фінансові витрати, підвищуючи водночас прозорість процесів та якість рішень.

Посилання

Schulhoff S., Ilie M., Balepur N., Kahadze K., Liu A., Si C., та ін. The Prompt Report: A Systematic Survey of Prompting Techniques. arXiv, 2024. URL: https://arxiv.org/abs/2406.06608 (дата звернення: 10.10.2025). – (проаналізовано понад 200 методик побудови промптів для LLM).

Djeffal C. Reflexive Prompt Engineering: A Framework for Responsible Prompt Engineering and Interaction Design // Proceedings of the 2025 ACM CHI Conference. – 2025. – DOI: 10.48550/arXiv.2504.16204. – (запропоновано 5-компонентну модель відповідального використання генеративних моделей).

Aramali V., Cho N., Pande F., Al M.K.S., та ін. Generative AI in Project Management: Impacts on Corporate Values, Employee Perceptions, and Organizational Practices. Project Leadership and Society, 2025, Vol. 6 (in progress). DOI: 10.1016/j.plas.2025.100073. – (емпіричне дослідження впливу ChatGPT на культуру та практики управління проєктами).

Kamran M., Zolin R., Mohsin S., та ін. Generative AI with Prompt Engineering in Construction and Mining Industries. Engineering, 2025. DOI: 10.1016/j.eng.2023.08.015. – (розгляд впровадження генеративного ШІ у нетехнічних галузях; демонструє універсальність AI-рішень).

Project Management Institute (PMI). Pushing the Limits: Transforming Project Management with Generative AI Innovation. PMI Insight Report, September 2024. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/transforming-project-management-with-generative-ai (дата звернення: 05.10.2025). – (звіт про швидкість впровадження та вплив генеративного AI на сферу управління проєктами; введено поняття “Trailblazers” та рекомендації для лідерів проєктів).

Ulfsnes A., Wivestad Å., Berntsen A., та ін. AI and Agile Software Development: A Research Roadmap from the XP2025 Workshop. arXiv, 2025. URL: https://arxiv.org/abs/2508.20563 (дата звернення: 01.10.2025). – (узагальнено виклики та перспективи інтеграції ШІ в Agile; підтверджено приріст продуктивності та наведено потенційні ризики для командної роботи).

AI’s Impact on Agile Roles – Agile Agilist (SAFe Gold Partner). – 2024. URL: http://agile-agilist.com/en/ais-impact-on-agile-roles/ (дата звернення: 08.10.2025). – (аналітична стаття: наведено статистику використання AI серед Agile-команд, приклади застосування ШІ Scrum-майстрами, та підкреслено важливість доповнення, а не заміщення ролей за допомогою AI).

Downloads

Опубліковано

2025-12-19

Як цитувати

Возниця, А. С. (2025). AI-augmented Scrum: Емпіричний аналіз впливу впровадження ШІ-інструментів на результати ІТ-проєктів. Проблеми iнформатизацiї та управлiння, 3(83), 21–32. https://doi.org/10.18372/2073-4751.83.20510

Номер

Том 3 № 83 (2025)

Розділ

Статті

Ліцензія

Науковий журнал дотримується принципів відкритого доступу (Open Access) та забезпечує вільний, негайний і постійний доступ до всіх опублікованих матеріалів без фінансових, технічних або юридичних обмежень для читачів.

Усі статті публікуються у відкритому доступі відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Авторські права

Автори, які публікують свої роботи в журналі:

  • зберігають за собою авторські права на свої публікації;

  • надають журналу право на перше опублікування статті;

  • погоджуються на поширення матеріалів за ліцензією CC BY 4.0;

  • мають право повторно використовувати, архівувати та поширювати свої роботи (у тому числі в інституційних та тематичних репозитаріях) за умови посилання на первинну публікацію в журналі.