Аналіз та протидія загрозам маркетинговій позиції підприємства в онлайн-спільнотах
DOI:
https://doi.org/10.18372/2410-7840.15.4855Ключові слова:
загроза, протидія загрозам, онлайн-спільнота, маркетингові комунікації, ефективність комунікацій, модель розподілу ресурсівАнотація
У роботі досліджено засоби моніторингу та аналізу інформаційного наповнення онлайн-спільнот, які дають змогу виявити у цьому середовищі спроби інформаційних атак на підприємство з боку його конкурентів чи зловмисників. Запропоновано способи організації в онлайн-спільнотах ефективної протидії загрозам маркетинговій позиції та іміджу підприємства. Сформульовано вимоги до поведінки маркетологів в онлайн-спільнотах, дотримання яких зменшу є ризики компрометації підприємства через некваліфіковані дії персоналу та підвищує ефективність поширення маркетингової інформації стосовно діяльності підприємства та використання можливостей онлайн-спільнот для взаємодії зі споживачами продукції. Побудовано математичну модель для оптимального розподілу представників підприємства між сайтами тематичних онлайн-спільнот, яка враховує комунікаційну ефективність дій маркетологів та важливість онлайн-спільнот для вирішення маркетингових завдань.
Посилання
Дудихин В.В. Конкурентная разведка в Интернет / В. В. Дудихин, О. В. Дудихина. — М.: ACT, НТ Пресс, 2004. - 240 с.
Ромачев Н.Р. Конкурентная разведка / Н. Р. Ромачев, И. Ю. Нежданов. - М.: Ось-89, 2007. - 272 с.
Шейнов В.П. Скрытое управление человеком / В .П. Шейнов. - М.: ООО «Издательство ACT», 2007.-816 с.
Ющук Е. Конкурентная разведка. Маркетинг рисков и возможностей / Е. Ющук. — М.: Вер-шина, 2006. - 240 с.
Dudikhin У. V. Konkurientnaia razvedka v Internete [Competitive intelligence in the Internet]. AST, NT Press, 2004. 240 p.
Romachev N. R. Konkurientnaia razvedka [Competitive intelligence]. Os'-89, 2007. 272 p.
Sheinov V. P. Skrytoie upravlieniie chieloviekom [Hidden management of person]. AST, 2007. 816 p.
Yushchuk E. Konkurientnaia razvedka. Marketing riskov і vozmozhnostey [Competitive intelligence. Marketing of risks and opportunities]. Vershyna, 2006. 240 p.
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Науковий журнал дотримується принципів відкритого доступу (Open Access) та забезпечує вільний, негайний і постійний доступ до всіх опублікованих матеріалів без фінансових, технічних або юридичних обмежень для читачів.
Усі статті публікуються у відкритому доступі відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Авторські права
Автори, які публікують свої роботи в журналі:
-
зберігають за собою авторські права на свої публікації;
-
надають журналу право на перше опублікування статті;
-
погоджуються на поширення матеріалів за ліцензією CC BY 4.0;
-
мають право повторно використовувати, архівувати та поширювати свої роботи (у тому числі в інституційних та тематичних репозитаріях) за умови посилання на первинну публікацію в журналі.




