ФОРМУВАННЯ ЕМОЦІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ КЕРІВНИКІВ МЕДИЧНИХ ЗАКЛАДІВ ЯК ЧИННИК ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
DOI:
https://doi.org/10.18372/2786-5487.1.21560Ключові слова:
емоційна компетентність, емоційний інтелект, управління персоналом, медичний заклад, лідерство, комунікація, професійний розвитокАнотація
У статті досліджується проблема формування емоційної компетентності керівників медичних закладів як ключового чинника ефективного управління персоналом. Обґрунтовано значення емоційного інтелекту, саморегуляції, емпатії та комунікативної культури у забезпеченні сприятливого психологічного клімату в колективі. Визначено основні структурні компоненти емоційної компетентності управлінця у сфері охорони здоров’я та охарактеризовано сучасні освітні технології її розвитку. Доведено, що системне впровадження тренінгових, коучингових та інтерактивних методів навчання сприяє підвищенню ефективності управління медичним персоналом.
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Актуальні проблеми в системі освіти: загальноосвітній заклад середньої освіти – доуніверситетська підготовка – заклад вищої освіти

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.